En el mundo empresarial actual, la eficiencia y la agilidad en la cadena de suministro son fundamentales para el éxito. Para muchas empresas, la externalización de procesos logísticos se ha convertido en una estrategia valiosa que permite optimizar las operaciones, reducir costos y mejorar la satisfacción del cliente. En este artículo, explicaremos los beneficios de contratar una empresa de outsourcing que se especialice en una amplia gama de servicios logísticos.

1. Maquila: La maquila de productos es una práctica común que permite a las empresas subcontratar la manufactura parcial, ensamble o empaque de un artículo. Al confiar esta tarea a un proveedor especializado. La maquila puede ser más rentable que mantener una línea de procesos internos. Al externalizar la maquila, puedes centrarte en la innovación y el crecimiento que tu empresa necesita.

2. Etiquetado de Productos: El etiquetado preciso y de calidad es esencial para la gestión de inventarios y la satisfacción del cliente. Al externalizar el etiquetado, obtendrás reducción de errores. Los especialistas en etiquetado minimizan los errores y garantizan la precisión, además, de cumplir con regulaciones y requisitos de etiquetado es crucial y se asegura con un equipo experimentado. El etiquetado preciso agiliza la preparación de pedidos y el envío.

3. Almacenamiento: Al contratar una empresa outsourcing para el almacenamiento de tus productos, obtendrás reducción de costos de espacio y una gestión profesional del inventario. En Dos Emes contamos con este servicio para microempresas y Pymes.

4. Preparación de Pedidos: La preparación precisa y eficiente de pedidos es esencial para satisfacer a los clientes. Los beneficios de externalizar este proceso incluyen minimizar errores y acelerar el tiempo de cumplimiento. Podrás dedicar más recursos a la expansión del negocio en lugar de a la logística interna. Los pedidos precisos y rápidos generan clientes satisfechos.

5. Armado de PDQ: El armado de PDQ (paquete de visualización de productos) es esencial para las estrategias de marketing y promoción. Externalizar esta tarea ofrece la conformidad con las normas de presentación, garantizando que tus productos se presenten de manera atractiva en el punto de venta, eliminando la necesidad de entrenar a tu propio personal en estas tareas especializadas.

6. Revisión de Mercadería: La revisión de mercadería es fundamental para garantizar que los productos estén en condiciones óptimas. Externalizar este proceso logístico aporta control de calidad, garantizando que los productos cumplan con los estándares de calidad antes de su envío, evitando devoluciones y reclamaciones de clientes debido a productos defectuosos.

En Dos Emes Logística, te ofrecemos una serie de ventajas al externalizar tus procesos logísticos, que van desde la reducción de costos hasta la mejora de la eficiencia. Enfócate en tu negocio principal mientras nosotros nos ocupamos de las operaciones logísticas de tu empresa. La externalización es una estrategia valiosa para impulsar el crecimiento y el éxito de tu organización.